人材開発方針策定
経営戦略と人材を結びつける。貴社の未来を担う「人づくり」の羅針盤を策定します。
激変するビジネス環境の中、持続的な企業成長を実現するには、外部からの採用だけでなく、社内の人材をいかに戦略的に育成するかが鍵となります。
経営・事業戦略が「絵に描いた餅」で終わらないよう、それを実行できる「人材」を育てるための方針策定が不可欠です。
株式会社Halは、貴社の経営戦略と連動した人材開発方針の策定をご支援します 。
こんな課題でお悩みの方
貴社の人材育成において、このような課題はございませんか。
【戦略と人材のズレ】
経営戦略は掲げているが、それを実行するために「どんな人材が何人必要か」が明確になっていない。
【育成の場当たり化】
研修が単発的・場当たり的になっており、全社としてどのようなスキルを伸ばすべきか、体系だった育成ができていない。
【将来への不安】
5年後、10年後を見据えた時に、必要な人材ポートフォリオが描けておらず、次世代のリーダーや専門人材が育っているか不安がある。
ご提供サービス
経営・事業戦略の実現に向けて、「あるべき人材像」の定義から具体的な育成ロードマップの策定まで、
一貫してご支援します。
人材開発方針の策定
貴社の経営戦略を実現するため、あるべき人材像の定義（人材定義）や育成の方向性といった、人材開発の根幹となる全体方針を策定します。
人材ポートフォリオ策定
現状の人員構成を分析し、将来の事業戦略に必要な人材の質と量を可視化する「人材ポートフォリオ」を策定します。
コンピテンシー設計
高い成果を出す人材に共通する行動特性（コンピテンシー）を定義し、評価や育成の客観的な基準を明確にします。
スキルマップ策定
職種や等級ごとに必要な専門スキルや知識を体系的に整理・可視化する「スキルマップ」を策定します。
人材育成ロードマップの策定
策定した方針やスキルマップに基づき、入社から将来のキャリアまでを見据えた体系的な「人材育成ロードマップ」を設計します。
ヒアリング・現状分析
貴社の経営戦略、事業内容、現在の人事制度や育成体系、課題感を詳細にヒアリングします。戦略・方針ご提案
分析結果に基づき、人材開発方針のドラフト、あるべき人材像、コンピテンシーの方向性などをご提案し、貴社と議論を重ねながら方針を固めます。詳細設計
合意した方針に基づき、人材ポートフォリオ、コンピテンシー、スキルマップ、育成ロードマップなどの詳細設計を行います。ツール・資料制作
策定した各種定義書やマップ、ロードマップをドキュメントとして制作し、納品します。導入・実行支援（オプション）
策定した方針を社内に浸透させるための施策や、ロードマップに紐づく具体的な「育成プログラム構築」「研修カリキュラム企画」なども別途ご支援可能です。
提供プラン
オーダーメイドプラン（別途お見積り）
貴社の事業規模、現状の課題、策定する範囲（スキルマップまで、ロードマップまで、など）に応じて、最適なプランをご提案し、お見積りいたします。
まずはお気軽にご相談ください。
FAQ
Q. どのくらいの期間がかかりますか？
A. 策定する範囲（コンピテンシー設計、スキルマップ策定など）によりますが、現状分析から方針策定、各種設計まで、通常3～6か月程度を要します。
貴社のご要望に応じて柔軟に調整いたします。
Q. 策定した方針を基にした研修もお願いできますか？
A. はい、可能です。弊社は「研修カリキュラム企画」や「研修運営/講師派遣」も得意としております。
策定したスキルマップやロードマップに基づき、具体的な育成プログラムの構築まで一貫してご支援します（別途お見積り）。
Q. 人事制度（等級・評価・報酬）の見直しも含まれますか？
A. 「人材開発方針策定」の基本サービスには含まれておりませんが、別途「人事制度設計」サービスもご提供しております。
策定した人材方針と連動した制度（等級・評価・報酬）の設計・改修も可能ですので、ご相談ください。
